quarta-feira, 29 de junho de 2011

10 Mentiras que você pode ouvir antes de abrir o seu negócio!

Este post é para aquelas pessoas estão PENSANDO em abrir um negócio, e ja esta querendo mecher os primeiros pauzinhos. Saiba que muitas pessoas, inlusive os familiares, irão chegar em você e dizer várias coisas que poderão ou não te ajudar. Não é por má vontade, mas por falta de conhecimentos, por isso, o Blog Eu Administro, resolveu te mostrar 10 mentiras na qual você jamais deve cair.


1º Mito: Algum dia você pode ir atrás do seu sonho, mas agora é hora de ficar com o pé no chão e ser responsável.

2º Mito: Você está perdido se isso der errado.

3º Mito: É mais seguro ficar no seu emprego.

4º Mito: Somente pouquíssimas pessoas conseguem.

5º Mito: Isso é impossível!

6º Mito: Você pode falhar. E falhar é horrível.

7º Mito: Você não tem acesso aos recursos certos.

8º Mito: Você precisa de mais dinheiro antes de começar.

9º Mito: Você não precisa de nenhuma ajuda. É melhor fazer tudo sozinho.

10º Mito: Isso parece dar muito trabalho.


Lembrem-se: " Seu tempo é limitado. Por isso, não desperdice-o vivendo a vida de outras pessoas. " ( Steve Jobs )

Tenham uma excelente semana!!!
Boa Sorte!!


Crislany Karla.

segunda-feira, 27 de junho de 2011

Dicas de ouro que todo Administrador deve saber.


Imagina só, um administrador não saber administrar o seu próprio dinheiro? Estranho né? Se não consegue administrar o seu próprio dinheiro, quem dirá o das empresas. Essas regrinhas são ouro, por isso, fiquem atentos e procurem executá-las.



1ª Guarde 10% do que conseguir ganhar para investir;
2ª Todo rendimento de seus investimentos devem ser reinvestidos;
3ª Nunca gaste mais do que ganha, NUNCA;
4ª Fuja dos financiamentos com parcelas pequenas e juros altos;
5ª Se ganhar algum dinheiro na loteria, guarde uma parte na poupança, como reserva e invista o restante em títulos públicos, fundos de investimentos ou ações;
6ª Não compre casa na praia, nem carro de luxo, só trazem despesa e tiram dinheiro do seu bolso tão rápido quanto um piscar de olhos;
7ª Não empreste dinheiro para parentes e amigos, a menos que não se importe em não receber de volta. (É claro que depende da situação e do amigo).



Sigam essas regrinhas básicas e garanto que seu dinheiro irá render muito mais! Boa Sorte!




Crislany Karla,

AVISO: Brindes!

Como foi passado para vocês, ao atingir 50 seguidores o blog estaria sorteando brindes! Sendo que dessa vez, primeira vez e última, eu não irei sortear... mas distribuir as canetas para os primeiros 50 seguidores do blog. Lembrando que é só dessa vez!! Para as próximas metas atingidas será realizado o sorteio, normalmente. 
ENTÃO, para vocês que não residem na cidade Mossoró, peço que envie para este e-mail: crislanykarla_13@hotmail.com ; os seus dados ( Nome completo, Rua, número, bairro, telefone para contato, cidade e estado)  para ser efetuada a entrega. Qualquer dúvida, também será realizado através deste email.


Atenciosamente,
Crislany Karla.

sexta-feira, 24 de junho de 2011

A pedidos: Interpessoalidade, como ser aplicada com sucesso nas organizações.

Boa Noite,

Primeiramente, quero agradecer pela dica da nossa amiga, professora universitária, Patrícia Cappi, pela dica do Post.




Quem atua na área de Administração e Negócios muito provável que já tenha ouvido falar sobre Relacionamento Interpessoal nas organizações. É justamente sobre esse assunto que vou falar hoje. Mas vocês devem se perguntar: afinal, o que é esse relacionamento Interpessoal?

Bom, Relacionamento Interpessoal nada mais é que a maneira como você se relaciona com as pessoas à sua volta. Dentro de uma organização, tanto o patrão quanto os seus colaboradores precisam ser tratados e tratar seu companheiro do jeito certo. Infelizmente não escolhemos com quem vamos passar a maior parte do  dia no trabalho, pois quem faz esse papel é a empresa. Fiquem certo de que, a organização não irá escolher o mais simpático, a mais bela ou o mais belo, mas sim, aquele que é mais competente intelectualmente, dependendo claro, da sua função dentro da empresa.
 
Existem 3 coisas que quebram a confiança entre colegas:


1ª  Falha da empresa - A Falta de um sistema de comunicação eficiente: Todos nós administradores, somos cientes de que se uma organização não tiver uma boa comunicação, certamente virará um caos, ocorrendo assim boatos e intrigas. Faz-se necessários 10 pontos práticos que fazem toda diferença na hora da comunicação com o próximo, são eles: Saiba ouvir; saiba ouvir críticas; conheça a cultura do lugar; saiba expor o que deseja; seja breve e objetivo; evite excessos (palavras e mensagens); mantenha padrões; faça associações; seja coerente e por fim, acompanhe as mudanças. Cada um de nós deve refletir sobre essas abordagens e devemos tentar perceber como comunicamos. E lembrem-se: "Idéias boas devem ser sempre comunicadas, mas se forem mal informadas ou compreendidas, podem ser transformar em idéias ruins".

2ª Colegas Carreiristas: Esses colegas são aqueles que costumam puxar o tapete do outro; não que a gente vá passar o dia todo no trabalho desconfiando de tudo e de todos,( calma!, isso já seria uma paranóia) mas basta fazer uma coisa: evitar fofocas.

3ªInveja - ( O olho gordo profissional ) : Esse problema, eu encontro, praticamente, em todos os lugares. Se você tem um colega invejoso, relaxe! Ignore! Ele não tem raiva de você... Ele tem raiva dele mesmo, porque não consegue ser igual a você. 

Quando o colega é chato, de vez em quando enfrentamos. Mas quando o chefe é chato? Saiba que, ser chefe é ser um alvo. É muito mais fácil a gente colocar a culpa em um chefe. Quem nunca disse: “Meu chefe não gosta de mim” ou “ Meu chefe não reconhece o meu trabalho"? Quem nunca disse, um dia dirá.  Independente do que nós achamos do nosso chefe, o primeiro passo para uma carreira bem sucedida, é se dar bem com o chefe. Existem 4 regrinhas básicas, que ninguém deve esquecer: a primeira é nunca criticar o chefe, seja dentro ou não da empresa; a segunda é nunca tentar brigar mais do que o chefe; a terceira é nunca o contrarie; e a última é: nunca confundir capacidade com falsidade, traduzindo, não seja um puxa-saco.

É muito importante que as empresas invistam em profissionais que sabem explicar o que é relacionamento interpessoal e como esse conhecimento pode auxiliar na carreira dos colaboradores. Estimulando as Relações Interpessoais todos saem ganhando, a empresa em forma de produtividade e os colaboradores em forma de autoconhecimento o que agrega valor em sua carreira e em sua relação com a família e a sociedade.

Para manter um clima agradável e sem manifestação de atritos, é necessário que as pessoas deixem de agir de forma individualizada e passem a interagir como uma equipe, promovendo relações amigáveis e fazendo com que cada um procure cooperar com o outro, mas, para isso, é preciso que cada um faça a sua parte, pois se todos não estiverem dispostos a contribuir, não iremos chegar a lugar algum. Pense nisso!


Por hoje é só... Tenham todos um excelente dia e aproveitem as dicas acima!


Crislany Karla.

quinta-feira, 23 de junho de 2011

“O homem só é grande quando age por paixão.” ( Benjamin Disraeli )

Tarde boa de feriado!

Em pleno feriado, estou eu aqui, escrevendo para vocês. Só mesmo uma paixão por Administração pra me fazer isso, (risos). E é justamente nesse ponto que irei falar hoje: A sua paixão! Você ja sabe qual é a sua? Saiba que um empresário quando descobre a sua verdadeira paixão, ele acaba possuindo um grande diferencial competitivo no mercado. Pena que algumas pessoas até hoje não descobriram ao certo o que se fazer de verdade. Por isso, vou passar uns exercícios bem interessantes , onde irá ajudar vocês a conhecerem uma maneira de descobrir qual é a sua verdadeira paixão.

Exercício 1: Faça uma regressão mental à infância. O que você amava fazer?




Quando eu era criança, gostava muito de brincar de lojinha (bons tempos ) com minhas primas, onde elas compravam e eu vendia, ou eu comprava e elas vendiam e ainda adorava fazer aquelas anotações das continhas, mecher em calculadoras, enfim, tudo isso me ajudou a decidir a profissão que eu vou querer para o meu futuro. Segundo especialistas, grande parte dos profissionais hoje, atuam em áreas que se identificaram enquanto crianças. Por isso, pense em tudo (máximo que você conseguir) que você gostava de fazer enquanto criança, seja uma brincadeira ou até mesmo uma comida, e reflita se você gostaria de fazer isso hoje e através disso você irá descobrir algumas coisas que você gosta de fazer, mas não lembrava mais.

Exercício 2: Faça uma lista de pessoas que estão onde você quer chegar





Há uns dias atrás estava assistindo uma palestra com o reitor do campus da Unp de Mossoró(Rn), e entre as coisas que ele relatou, teve uma algo que guardo comigo até hoje, ele disse o seguinte:" Digam para sim mesmo aonde querem chegar e busque-o, dedique-se e comprometa-se! " Façam isso e mais uma coisa: Procure pessoas que tenham sido ou sejam bem sucedidas nas áreas de seu interesse. Pesquise, estude e descubram como conseguiram obter sucesso e por fim, façam planos para seguir esses passos.


Exercício 3: Comece a fazer o que você ama, mesmo sem um plano de negócios
A maior parte dos empreendedores espera até que tenha um detalhado plano de negócios para concretizar uma ideia. Faça o que você gosta – mesmo que você ainda não tenha descoberto como lucrar com isso. É como um teste de como seria trabalhar na área pela qual você tem paixão. Crie relacionamentos e peça orientação que possam auxiliar na elaboração do seu plano de negócios.


Exercício 4: Dê um tempo no pensamento de empresário


Chegar a dizer isso para alguns empresários parece desafiador, mas o fato é que todos nós precisamos de um tempo. Tempo para pensar, brincar, cantar,pintar, sorrir, divertir, dançar! Descubra outras formas de pensamento, abram-se a novos conhecimentos. Depois de umas “férias mentais”, escreva em um diário qualquer ideia de negócio que possa surgir.




Por enquanto é só! Espero que tenham gostado das dicas de hoje! E lembrem-se sempre: O homem só é grande quando age por paixão. Até mais!






Crislany Karla,

quarta-feira, 22 de junho de 2011

Saiba como preparar um BOM currículo!



Boa tarde!

O assunto do dia, muito que interessa as pessoas. Como fazer um bom currículo? Você sabe?. Durante um mês eu recebo vários currículos de pessoas interessadas em trabalho, mas são poucos os que são feitos de forma correta. Fazer um currículo não se resume a sentar diante do computador e escrever tudo o que fez. Ele tem que ser atraente o suficiente para o empregador ter vontade de ler até o final. Por isso, segue abaixo passo a passo de como deve-se fazer um bom currículo.

1. Todo currículo deve começar com os dados pessoais, fato! Vejam:

- Nome completo do profissional - preferencialmente no alto da página;
-
Endereço residencial completo - não esquecer de números como CEP; 
- Data de Nascimento
- Estado Civil
- Naturalidade
-
Telefone com DDD. Caso não tenha telefone coloque o número para recados e o nome da pessoa.
- Celular
- Email
-
Hora do dia em que pode ser contatado.

2. Logo abaixo dos dados pessoais, vem o objetivo. Se a pessoa estiver procurando o primeiro emprego, deve explicar neste espaço por que escolheu essa profissão.

- Escreva o cargo que pretende ocupar ou a área de atuação.
-
Defina clara e resumidamente seu objetivo profissional (não ultrapasse uma linha). Lembre-se que todas as informações do seu currículo devem estar alinhadas com o objetivo profissional. Coloque o objetivo profissional e não objetivos pessoais. Os itens de seu currículo que não estão alinhados com o objetivo devem ser menos enfatizados ou não incluídos.
Exemplos:
- Auxiliar de escritório, representante de vendas, secretária executiva etc. Cuidado: Não mencione que trabalhou em vendas durante um período se seu objetivo é ser supervisor de departamento de pessoal.

3. Escolaridade ou Formação Acadêmica 

- Nível de escolaridade que possui; nome do curso, data em que o terminou; escola ou universidade que freqüentou; média obtida (se esta for favorável). 

4. Cursos de aperfeiçoamento

- Os cursos de aperfeiçoamento, seminários, palestras, seminários, pós-graduação, especiais e técnicos devem ser relacionados colocando o mais recente primeiramente.
- Não relacione cursos em excesso ou fora do objetivo profissional.
- Não relacione cursos cuja tecnologia caiu em desuso.
- Relacione palestras e seminários relevantes.
- Não relate todo seu histórico escolar. Coloque o último curso que concluiu. Ex.: se possui curso superior não é necessário relatar em que escola cursou o 2º grau etc.

5. Próximo passo é colocar as suas experiências de trabalho, não de qualquer jeito, mas seguindo essas regras:

-
Inicie pelos cargos mais recentes.
- Coloque somente os três últimos empregos ou os mais importantes para a vaga em aberto ou em relação ao seu objetivo profissional. Indique Ano de entrada e saída, nome da empresa, o cargo ocupado
. - Para cada cargo faça uma breve descrição das atividades e realizações, grau de responsabilidade e resultados obtidos. Não se limite a dizer qual era o seu cargo e sim contar o que fez na prática pois isso é o que vai fazer a diferença. Este erro grande parte das pessoas comete.
- Use verbos de ação: realizei, implantei, organizei etc. Destaque suas realizações que resultaram em benefício para a empresa. Exemplo: redução de custos, redução de despesas administrativas, melhor relacionamento com o mercado.
- Aqueles que nunca tiveram emprego devem indicar: experiências de trabalho, remuneradas ou não, que tenham desenvolvido em tempo parcial ou sem vínculo empregatício. Indique estágios realizados (quando, onde e a função desempenhada) .
- Não explique porque saiu dos empregos anteriores ou porque deseja sair do atual.
- Não informe pretensão salarial ou último salário. Exceto se for solicitado pela empresa.
- Identifique os diferenciais (incluindo bolsas de estudo, pesquisas, projetos de iniciação científica etc. - Não coloque atividades que não estejam coerentes com seu objetivo. Exemplo: Você é candidato a uma vaga de Analista de Planejamento de Manufatura porém trabalhou em vendas durante um período.

- Se foi promovido várias vezes enfatize estes fatos.
Exemplos:Gerente Comercial da Divisão Metais.

6. Fala algum outro idioma? Escreva!


-
Ao mencionar conhecimentos de línguas indique o nível que domina: fluente, regular, básico, falar e/ou escrever.
Exemplo:
Inglês - fluente - falar e escrever
Inglês - básico - ler.
Espanhol - regular - ler e falar

7. Informática

- Informe nível de conhecimento - noções ou domínio em programação, ambientes, etc.
-
Se souber usar a Internet coloque.





Crislany Karla.

segunda-feira, 20 de junho de 2011

De empreendedor para empreendedores!

Dicas valiosas... acompanhe o que o empresário brasileiro, Abílio Diniz, dono do grupo Pão de Açúcar, fala sobre empreendedorismo, liderança, gestão, negócios em família e até espiritualidade. Neste episódio, o empresário fala sobre as dificuldades da vida de empreendedor. Para lembrar que a vida é dura, mas é importante persistir.


Assistam e garanto que não vão se arrepender!!!


Crislany Karla

domingo, 19 de junho de 2011

Maioria dos jovens brasileiros sonham em ter o seu próprio negócio!



Hoje a tarde estava lendo uma pesquisa  que foi feita  com os jovens entre 18 e 24 anos, onde a mesma tinha como objetivo de identificar os elementos em comum dos sonhos individuais e coletivos desse público e delinear os impactos e as perspectivas de suas ações. O resultado foi que 15% mencionaram a casa própria como sonho, 9% o dinheiro e outros 3% carro, moto e eletrodomésticos, 55% desses jovens entrevistados responderam que seus sonhos individuais estão mais ligados à carreira.

E sabe qual é a carreira que a maioria desses jovens desejam ter? A de empreendedor, administrador e montar o próprio negócio. Isso mesmo. Embora todos os desafios que a própria carreira exija, pra quem gosta, é bastante prazerosa.
Em seguida, vieram as profissões de médico, engenheiro e advogado, com 2% das respostas cada. Já os sonhos de ser professor, psicólogo, músico, de seguir a carreira militar, passar em concurso público, ser veterinário e jogador de futebol tiveram 1% das respostas cada uma. As outras profissões totalizaram 7%.

Uma coisa que sempre tive e ainda tenho em mente, é ter o meu próprio negócio, como os pais hoje, mas não trabalhar tanto e a pesquisa relatava isto. Os jovens não querem mais viver para trabalhar, como seus pais, e sim, trabalhar para viver. E como o trabalho precisa responder a uma vontade de realização pessoal, não apenas uma fonte de renda, esses jovens entram em conflito com seus pais. Isso é fato.

Assim, embora estabilidade, carreira e dinheiro tenham sua importância, dividem espaço com outras motivações. Muitos deles, por exemplo, preferem ganhar um pouco menos e ter mais qualidade de vida.

Outro ponto bastante interessante que foi relatado pela pesquisa sobre os sonhos para o Brasil, as respostas que os jovens deram foi que:
- 31% estão relacionadas a sonhos de reparação: sendo que 18% sonham com menos violência e 13% com menos corrupção;
- 28% estão ligadas a sonhos de realização: sendo que 10% desejam mais empregos para o País, outros 10%, mais igualdade racial, e 8%, mais educação.

A maioria de nós sonhamos com algo melhor para o Brasil, agora cabe a cada um de nós, cooperar para que isso aconteça. Por hoje é só, espero que tenham gostado!


Crislany Karla

quarta-feira, 15 de junho de 2011

Dez dicas para melhorar as finanças da sua empresa!



Boa Noite,
Como vocês ja perceberam, dicas aqui para Administradores é o que não falta, (risos)! Hoje, vou falar sobre o que muito me interessa: FINANÇAS,$$$! Todos sabemos que este assunto é um dos aspectos mais importantes em uma organização e que precisa-se de toda atenção. O problema é quando tem defeitos, mas as pessoas não coseguem identificá-los, pois na maioria das vezes não dão a devida atenção. Problemas com relação ao fluxo de caixa é mais comum em pequenas empresas, isso é um erro que os consultores em finanças já vem encarando por muito tempo, por isso vamos as dicas de hoje:

1. Quais são os seus bens?
Muitos empresário tem aquela mania feia de sair comprando tudo que vem pela frente para o seu negócio e no final não sabem nem o que gastou, por isso, saibam tudo que é de bens, o que vocês investiram, desde a base do prédio até os computadores, tudo mesmo, pra não ocorrer de os equipamentos valerem mais do que a própria empresa e claro, sempre acompanhando as valorizações e desvalorizações destes objetos.


2. Quais são os seus bens?

Não vamos começar como um cego em tiroteio, sem saber pra onde ta indo e o que ta acontecendo. Tenha SEMPRE mente tudo que é seu, seja impostos, empréstimos, pagamos de água, luz, telefone, enfim, sempre tomando cuidado e acompanhando sempre. 

3. Quanto custa para produzir o que você vende?

Será que vocês estão vendendo o produto de vocês pelo preço adequado? Aquele produto que compramos e revendemos é muito fácil fazer o cálculo. Mas e aqueles produtos que nós fabricamos? Estamos vendendo pelo preço certo? Por isso, some todos os fatores de gastos na fabricação, pra saber o real valor a ser vendido.

4. Quanto custa para vender o que você vende?

Esse fator é tão útil quanto a pergunta anterior. É necessário saber quanto você gasta em propaganda, mão-de-obra, armazenamento e despesas gerais. Coloque tudo isso na ponta do lápis!

5. Qual é a sua margem de lucro?

Eu conheço muita gente que é empreendedor, mas por não ter as competências e habilidades adequadas acabam se perdendo nessa questão e até hoje não sabem qual é o seu lucro real. Por isso, calcule as vendas totais e divida pelo lucro. A sua margem de lucro precisa estar sempre estável, no mesmo patamar, ou superior. Se ela diminuir, é bom você pensar em reajustar os preços ou custos.

6. Qual é o índice de dívidas?

Esse índice é responsável pelo balanço do quanto a sua empresa ‘pertence’ a outras pessoas. Se esse índice sobe, pode ser um mau sinal. Pode ser que sua empresa esteja crescendo, mas pode indicar também um descontrole.
7. Qual é o valor das suas contas a receber?

Calcule tudo que você tem a receber. Se por acaso este índice estiver em alta, sinal que os seus clientes não estão pagando a contas, por isso, prestem bem atenção neste ponto.

8. Quanto tempo leva para você cobrar as contas a receber? 

Essa informação é a mais perturbadora para empreendedores. Para calcular, saiba quantas vendas são feitas por dia, em média, e divida pelo número de contas a receber. 

9. Quais são as contas a pagar?

O aumento nas contas a pagar significa uma demora maior para pagar as contas ou uma quantidade maior de compras. Um aumento não planejado pode ser um alerta de que a força financeira da sua empresa não está bem.

10. O que está acontecendo com seu estoque?

   Antes eu não dava tanta atenção a este setor, achava que poderia ser levado de uma certa forma, sem muita prioridade, mas depois que tive aulas sobre isso, descobri que não é bem assim. As compras devem ser muito bem planejadas, porque caso contrário o capital investido podem afetar as previsões de lucro. Existem momentos em que ter um grande estoque é bom. Se o preço dos itens que você vende ou usa na produção estiverem baixos, faz sentindo investir no estoque. Mas se o seu estoque está parado, isso significa que você gastou um dinheiro que poderia servir para outra coisa, como pagar uma dívida.

Espero que tenham gostado... Continuem acompanhando o blog, porque ainda vem muita novidade por aí e guardem estas dicas, elas pesam muito na hora da administração financeira da organização.


Crislany Karla.